Hormipresa modernisiert seine Fertigteilproduktion mit Idat Revit Precast

Mit der Einführung von Idat Revit Precast hat der spanische Betonfertigteilhersteller Hormipresa einen entscheidenden Schritt in Richtung einer vollständig BIM-basierten Fertigteilproduktion getan. Die auf Autodesk Revit basierende Lösung ersetzt schrittweise die bestehende CAD-Umgebung des Unternehmens und bildet die Grundlage für eine modellbasierte Zusammenarbeit in der gesamten Konstruktionsabteilung. Nach einem erfolgreichen Pilotprojekt bei Hormipresa Living wird die Einführung nun auf weitere Geschäftsbereiche ausgeweitet. Obwohl die Umstellung sowohl organisatorische als auch technische Herausforderungen mit sich brachte, haben die daraus resultierenden Verbesserungen bei Planungssicherheit, Zusammenarbeit und Prozesseffizienz die Entscheidung des Unternehmens eindeutig bestätigt.

Die Digitalisierung verändert die Betonfertigteilbranche grundlegend. Auftraggeber erwarten zunehmend BIM-basierte Planungsprozesse, Projekte werden komplexer und Planungsänderungen müssen in immer kürzeren Zeiträumen umgesetzt werden. Gleichzeitig wächst der Bedarf an einer einheitlichen Datenumgebung über alle Projektphasen hinweg – von der Planung über die Arbeitsvorbereitung bis hin zur Produktion.

Genau dieser Herausforderung sah sich Hormipresa gegenüber. Die CAD-Systeme, die viele Jahre lang erfolgreich eingesetzt worden waren, erwiesen sich zwar im täglichen Betrieb als zuverlässig, stießen jedoch zunehmend an ihre Grenzen. Insbesondere Projekte, an denen mehrere Ingenieure beteiligt waren, erforderten einen hohen Koordinationsaufwand. Planungsänderungen mussten immer wieder in verschiedene Zeichnungen eingearbeitet werden, und die Gewährleistung der Konsistenz in der gesamten Projektdokumentation war mit erheblichem Aufwand verbunden.

„Unser Ziel war es nicht einfach nur, neue Software einzuführen, sondern unsere gesamte Produktionsmethodik zu modernisieren“, erklärt Josep Ferré, Corporate Director bei Hormipresa. „Wir wollten unsere Produktionsprozesse langfristig weiterentwickeln und gleichzeitig die Grundlage schaffen, um die zukünftigen BIM-Anforderungen unserer Kunden effizient zu erfüllen.“

Warum Idat Revit Precast?

Während des Evaluierungsprozesses zog Hormipresa mehrere verschiedene Ansätze in Betracht. Ausschlaggebend für die Entscheidung zugunsten von Idat Revit Precast war letztlich die Kombination der offenen BIM-Plattform Autodesk Revit mit einer Lösung, die speziell für die Anforderungen der Betonfertigteilindustrie entwickelt wurde.

Während Autodesk Revit das zentrale Gebäudemodell und die BIM-Infrastruktur bereitstellt, erweitert Idat Revit Precast die Plattform um spezielle Funktionen für die Fertigteilproduktion. Zu diesen Funktionen gehören die Aufteilung von Gebäuden in herstellbare Fertigteilelemente, intelligente Werkzeuge für die Bewehrungsplanung, die intelligente Platzierung von Einbauteilen sowie die automatisierte Erstellung von Fertigungszeichnungen, Stücklisten und Produktionsunterlagen.

Für Hormipresa war einer der entscheidenden Vorteile, dass alle Konstruktionsaufgaben innerhalb einer einzigen BIM-Umgebung durchgeführt werden konnten. Dadurch entfällt die Notwendigkeit, Informationen manuell zwischen verschiedenen Softwaresystemen zu übertragen oder Zeichnungen zu überarbeiten.

Pilotprojekt bei Hormipresa Living

Anstatt die neue Planungsmethodik sofort unternehmensweit einzuführen, entschied sich Hormipresa bewusst für eine schrittweise Umsetzungsstrategie. Der Rollout begann bei Hormipresa Living, dem auf hochwertigen Wohnungsbau spezialisierten Geschäftsbereich des Unternehmens.

Mit einem Team aus sieben Ingenieuren bot dieser Geschäftsbereich das ideale Umfeld, um die neuen Arbeitsmethoden unter realen Projektbedingungen zu etablieren, Unternehmensstandards zu entwickeln und wertvolle Erfahrungen zu sammeln, bevor die Umsetzung auf das gesamte Unternehmen ausgeweitet wurde.

Das Projekt wurde im Auftrag von Hormipresa von Josep Ferré geleitet, während die technische Umsetzung in erster Linie von Bea Velasco Aguar, Leiterin des Technischen Büros, gemeinsam mit José Manuel Pontes, BIM-Manager und Konstrukteur, gesteuert wurde.

Nach dem erfolgreichen Abschluss der Pilotphase wird die Umsetzung derzeit auf den Geschäftsbereich Industriegebäude ausgeweitet, an dem weitere zwölf Ingenieure beteiligt sind. Die unternehmensweite Einführung soll bis Ende 2026 abgeschlossen sein.

Umsetzung als Gemeinschaftsprojekt

Von Anfang an war allen Beteiligten klar, dass der Erfolg des Projekts von weit mehr als nur der Software selbst abhängen würde. Ebenso wichtig war die Anpassung bestehender Konstruktionsprozesse an einen modellbasierten Arbeitsablauf.

Gemeinsam mit den Spezialisten der Idat GmbH analysierte Hormipresa zunächst seine bestehenden Konstruktionsprozesse. Auf der Grundlage dieser Analyse wurden Unternehmensstandards, Bibliotheken, Vorfertigungsvorlagen und Bewehrungsregeln entwickelt und an die spezifischen Anforderungen des Unternehmens angepasst.

Gleichzeitig erhielten die Ingenieure eine praxisorientierte Schulung anhand realer Wohnbauprojekte. Dieser Ansatz ermöglichte es, die neuen Arbeitsabläufe sofort in die tägliche Konstruktionsarbeit zu integrieren, während die praktischen Erfahrungen kontinuierlich in die Weiterentwicklung des Projekts einflossen.

„Für uns war es entscheidend, mit einem Partner zusammenzuarbeiten, der nicht nur die Software versteht, sondern auch die Anforderungen eines Betonfertigteilherstellers kennt. So konnten viele Probleme gemeinsam schnell und pragmatisch gelöst werden“, erklärt Josep Ferré.

Vom zeichnungsbasierten Entwurf zum zentralen Gebäudemodell

Letztendlich war die bedeutendste Veränderung nicht die Einführung einer neuen Software, sondern die Einführung einer grundlegend neuen Arbeitsweise.

Waren früher einzelne Zeichnungen der Mittelpunkt des Konstruktionsprozesses, so stellt heute das digitale Gebäudemodell die einzige Informationsquelle für das gesamte Projekt dar. Alle Ingenieure arbeiten gleichzeitig an demselben Datenmodell. Ausführungszeichnungen, Fertigteilpläne, Bewehrungsinformationen und Produktionsunterlagen werden direkt aus diesem zentralen Modell generiert.

Dadurch reicht nun eine einzige Änderung am Gebäudemodell aus, um alle damit verbundenen Projektinformationen automatisch zu aktualisieren. Mehrfache manuelle Überarbeitungen entfallen weitgehend, während der Koordinationsaufwand zwischen den Ingenieuren deutlich reduziert wurde.

Die Vorteile dieses Ansatzes zeigen sich besonders deutlich bei Projekten mit häufigen Planungsänderungen. Gleichzeitig hat sich die Konsistenz der gesamten Projektdokumentation erheblich verbessert, da jede Information aus derselben zentralen Datenquelle stammt.

Branchenspezifische Funktionen bieten messbare Vorteile

Neben dem modellbasierten Arbeitsablauf war der hohe Spezialisierungsgrad von Idat Revit Precast einer der Hauptgründe für die Entscheidung von Hormipresa.

Die Software erweitert Autodesk Revit um spezielle Funktionen für den Fertigteilbau und unterstützt die typischen Arbeitsabläufe eines Fertigteilherstellers in einer vollständig integrierten BIM-Umgebung. Ingenieure werden bei der Aufteilung von Bauwerken in fertigungsgerechte Fertigteile, der Bewehrungsauslegung, der Verwaltung und intelligenten Platzierung von Einbauteilen sowie der Erstellung von Fertigungszeichnungen und Produktionsunterlagen unterstützt.

Einer der größten Vorteile besteht darin, dass alle Projektinformationen direkt aus dem zentralen Gebäudemodell abgeleitet werden. Fertigungszeichnungen, Bewehrungszeichnungen, Ansichten, Schnitte, Listen und zusätzliche Berichte müssen nicht mehr separat gepflegt werden. Am Modell vorgenommene Änderungen werden automatisch in der gesamten zugehörigen Dokumentation übernommen. Dadurch wird der Aufwand für die Verwaltung von Planungsänderungen erheblich reduziert, während gleichzeitig sichergestellt ist, dass Konstruktion, Arbeitsvorbereitung und Produktion stets auf einer einzigen, konsistenten Informationsquelle basieren.

Diese konsistente Verknüpfung aller Planungsinformationen wird von den Ingenieuren bei Hormipresa als einer der größten Vorteile des neuen Arbeitsablaufs angesehen. Während früher ein erheblicher Aufwand erforderlich war, um zu überprüfen, ob jede Zeichnung korrekt aktualisiert wurde, erfolgt dieser Prozess nun weitgehend automatisch.

Höhere Effizienz in der täglichen Konstruktions­arbeit

Die tatsächlichen Zeiteinsparungen, die durch den neuen Arbeitsablauf erzielt werden, hängen natürlich von der Größe, Komplexität und der Phase jedes einzelnen Projekts ab und lassen sich daher nicht in einer einzigen festen Zahl ausdrücken. Basierend auf den bisherigen Erfahrungen von Hormipresa schätzt das Konstruktionsteam jedoch, dass die Produktivitätssteigerungen je nach Aufgabe in der Regel zwischen 20 und 50 % liegen.

Die größten Vorteile ergeben sich bei sich wiederholenden Konstruktionsaufgaben und bei Entwurfsänderungen. Viele Aufgaben, die zuvor einen erheblichen manuellen Aufwand erforderten, werden nun entweder softwaregestützt oder vollständig automatisiert ausgeführt. Dadurch können Ingenieure deutlich mehr Zeit für technische Herausforderungen und die Optimierung der Konstruktion aufwenden, anstatt sich mit routinemäßigen Zeichnungsarbeiten zu beschäftigen.

Noch wichtiger als die Zeitersparnis ist jedoch die deutliche Verbesserung der Qualität und Konsistenz der Projektdokumentation. Da alle Informationen aus einem gemeinsamen Gebäudemodell generiert werden, werden Inkonsistenzen zwischen den Zeichnungen weitgehend beseitigt. Konstruktionsänderungen stehen allen Projektbeteiligten sofort zur Verfügung und werden automatisch in die entsprechenden Zeichnungen und Berichte übernommen. Dies verbessert nicht nur die Planungssicherheit, sondern vereinfacht auch die Zusammenarbeit zwischen Konstruktion, Arbeitsvorbereitung und Fertigung.

Digitalisierung als kollaborativer Entwicklungsprozess

Rückblickend betrachtet Hormipresa die Einführung von Idat Revit Precast als strategische Investition in die Zukunft des Unternehmens. Gleichzeitig betont das Unternehmen, dass der Erfolg des Projekts nicht allein auf die Einführung neuer Software zurückzuführen ist. Ebenso wichtig waren das Engagement der Mitarbeiter bei der Entwicklung neuer Arbeitsweisen sowie die enge Zusammenarbeit zwischen Hormipresa und der Idat GmbH während des gesamten Implementierungsprozesses.

Von der Analyse bestehender Konstruktionsprozesse über die Definition neuer Unternehmensstandards bis hin zum produktiven Betrieb wurde das Projekt als echte Partnerschaft geführt. Technische Probleme wurden zügig gelöst, während Optimierungsmöglichkeiten kontinuierlich in die laufende Einführung einflossen.

„Die Einführung einer neuen Konstruktionsplattform ist immer ein Transformationsprozess für das gesamte Unternehmen“, fasst Josep Ferré zusammen. „Unser aufrichtiger Dank gilt allen unseren Mitarbeitern, die diesen Wandel mit großem Engagement und Professionalität mitgetragen haben. Wir möchten uns auch beim gesamten Team der Idat GmbH für die professionelle Unterstützung, das umfassende Fachwissen und die durchweg schnelle und zuverlässige Hilfe während des gesamten Projekts bedanken.“

Ausblick

Mit dem erfolgreichen Pilotprojekt bei Hormipresa Living und der laufenden Einführung im Geschäftsbereich Industriebau hat Hormipresa einen wichtigen Meilenstein in seiner Digitalisierungsstrategie erreicht. Die aus den ersten Projekten gewonnenen Erfahrungen fließen direkt in die weitere Umsetzung ein und schaffen so eine einheitliche Grundlage für die zukünftige Planungsmethodik im gesamten Unternehmen.

Heute bildet die Kombination aus Autodesk Revit als offener BIM-Plattform und den branchenspezifischen Funktionen von Idat Revit Precast die Grundlage für eine vollständig digitale Prozesskette – von der Planung über die Arbeitsvorbereitung bis hin zur Produktion.

Für Hormipresa bedeutet die Einführung von Idat Revit Precast daher weit mehr als nur den Austausch eines bestehenden CAD-Systems. Sie markiert den Übergang zu einer neuen, modellbasierten Konstruktionsmethodik, die Planungsprozesse erheblich vereinfacht, die Zusammenarbeit verbessert und die Qualität sowie Konsistenz der Projektdokumentation erhöht. Die bisher erzielten Ergebnisse bestätigen eindeutig den Erfolg dieses Ansatzes und bilden gleichzeitig eine solide Grundlage für die weitere digitale Transformation des Unternehmens.